Федор Шерстюк
15.02.2001
fedor.sherstyuk@neo-silicon.com

В дискуссиях об оффшорном программировании имеются несколько любопытных обстоятельств. Во-первых, в этих дискуссиях практически никогда не принимают участия рядовые сотрудники оффшоров. Слово принадлежит либо руководству, либо совсем сторонним (для этих оффшоров) людям.

Во-вторых, единственной всерьез рассматриваемой моделью является предприятие, принадлежащее россиянам и руководимое ими же. Возможность работы российских программистов в составе иностранной компании либо не рассматривается вовсе, либо отвергается по причине несерьезности, "неоффшорности", непатриотичности и т.п.

В-третьих, структурные недостатки такого рода предприятий (в первую очередь - отсустствие надлежащего управления процессом разработки, в частности - дефицит менеджеров) либо замалчиваются, либо упоминаются в том смысле, что вообще-то это проблема, но для данного конкретного оффшора она решена (причем никогда не говорится каким именно образом).

В-четвертых, молчаливо подразумевается (или явно утверждается), что оффшор - единственно возможный для российских программистов способ поучаствовать в разработке продуктов, ориентированных на зарубежный рынок (т.е. заработать денег, работая по специальности). А способ этот (оффшорность), прямо скажем, не лишен недостатков. Вслучае разработки проектов на заказ недостатком является слабая интеграция с заказчиком, а в случае создания самостоятельных продуктов - слабая интеграция с рынком. Т.е. это неизбежно будет либо удовлетворение очень третьестепенных потребностей заказчиков (свою core competence серьезная фирма просто не выпустит из под контроля, кроме того формулировка задания для "отчужденной" разработки сколь-нибудь обьемного проекта может быть сложнее, чем его реализация средствами самого заказчика), либо "штамповка" римейков каких-то успешных продуктов. Т.е. это скорее деятельность для чернорабочих от программирования. Я ничего не имею против такой "подсобной" работы, если ей есть какая-то альтернатива. В этом смысле декларируемая безальтернативаность оффшоров несколько пугает.

В чем же прелесть оффшоров? На эту тему у меня имеется предположение, состоящее в том, что оффшоры позволяют осуществлять высокую концентрацию капитала в руках высшего руководства. Действительно, невысокая сложность проектов и отсутствие в них какой-либо новизны предполагает невысокую зарплату рядовых исполнителей (и, кстати, их высокую взаимозаменяемость), невысокую требовательность к управлению разработкой, тиражируемость опыта, возможность экстенсивного расширения оборотов за счет привлечения новых программистов.

Я, повторяю, ничего не имею против подсобной работы. Равно как и против концентрации капитала (в частности, я лично чрезвычайно признателен Биллу Гейтсу и его компании за создание нормальных условий для работы). Я вот только возражаю против безальтернативности.

В чем же альтернатива оффшорному программированию? На мой взгляд, она в создании российских подразделений иностранных компаний. В чем их отличие от оффшоров? Начну с конца - с точки зрения рядового программиста. В данном случае отличие в том, что он получает более высокую зарплату за более квалифицированный труд, а вот руководство российского подразделения никаких сверхдоходов при этом не получает. Остатвив на этом меркантильный вопрос, рассмотрим, почему труд в этом случае является более квалифицированным.

Во-первых, программисты при этом могут заниматься ровно тем, чем должны - программированием. Менеджмент, инструментарий, методология работы, тестирование, работа с заказчиками и т.п. предоставляются головной компанией. Значение этих обстоятельств часто недооценивается. Под руководством американского менеджера, по моим ощущениям, действительно намного приятнее работать, чем под руководством русского ("американский менеджер" это не тот, кто не умеет говорить по-русски, а тот, кто приобрел менеджерский опыт в Америке. Если он при этом еще и российский эмигрант - то совсем замечательно). Нормальный инструментарий действительно кардинально ускоряет разработку, беря на себя многие ее рутинные аспекты. Нормальная методология действительно позволяет изжбежать изобретения велосипедов и хождения по много раз исхоженым граблям. Нормальная работа с заказчиками действительно делает процесс разработки на порядок более осмысленным и приятным.

Во-вторых, будучи частью зарубежной компании программисты работают с тем, что является для этой компании самым существенным (скорее всего, с тем, чего пока никто в мире еще не сделал). Такая работа, особенно возможность "подержать в руках" ее конечный результат, приносит гораздо больше удовлетворения, чем изготовление "винтиков и гаек" для чужого продукта или чем обеспечение нескончаемого процесса жизнедеятельности какой-то чужой огромной и безликой компании.

Являются ли оффшорные компании и российские отделения иностранных компаний конкурентами на рынке труда? На мой взгляд - нет. Целью первых на этом рынке, по-моему, являются большое количество программистов средней квалификации и средних же амбиций. Целью вторых - не столь большое количество программистов высокой квалификации и/или амбиций. Впрочем, кадрами для российских отделений иностранных компаний могут стать выходцы из оффшоров и других российские предприятий, недовольные уровнем проектов, менеджмента, технологий разработки и т.п.

Оубликовано: 26.08.2002

Источник: www.computerra.ru/online

Вернуться к списку статей